投资任何一样事业，控制经营成本都是非常关键的。那么，在投资室内儿童乐园上，如何做到有效控制成本呢？

01.乐园的成本由哪些构成呢？

大中小型乐园，其成本构成有两个重要组成部分，一是乐园开业前的开发成本，二是开业后的经营成本。其中开发成本又包含以下几项：工程成本、开办费、营销费用、预备费等等，通常工程成本占比最大，达到了70%—80%。经营成本包含以下几项：营业成本、管理费、营销费、财务费用、营业税及附加，其中管理费用占比最大，达到了50%—60%。

02.如何有效控制乐园的开发成本呢？

全面准确的市场分析可以降低投资风险：现时很多儿童乐园，在开发建设乐园的时候追求一个大字，占地面积要大，投资规模要大；高端大气时尚并没有错，但是若是盲目跟风，其最终的结果就是加剧同质化的问题，没有有效的市场支撑，有规模但却无效益，不仅造成资源浪费，而且带来后期运营成本增加。

03.如何有效控制好经营成本？

1.从经营上要开源节流：智能性化管理，通过科技手段，做到数据及时分析，建立各部门能耗标准；

2.市场营销以小博大：树立乐园品牌和口碑，充分利用新媒体，资源整合；

3.降低物料消耗成本：要树立员工节约意识，建立各种物料的使用标准；

4.降低客诉处理的成本：要加大安全培训，安全检查，做好游客安全管理。

编辑整理 | 游艺风

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