2005年5月，持有日本最多动漫游戏资源的百代公司（BANDIA）与推出无数名作的老牌游戏厂商南梦宫（NAMCO）公司在日本东京正式宣布经营业务上合并，是年9月29日正式成立联合控股公司“Bandai Namco Holdings”（以下简称“控股公司”）,至此，百代与南梦宫成为控股公司旗下的两家子公司，由控股公司以及旗下诸多完全子公司共同构成百代·南梦宫娱乐集团(Bandai Namco Group)。集团成立至今近3个年头，企业综合竞争实力始终列居全球游戏产业鳌头，并成为年均净销售额逾4600亿日元的大型游戏集团。
企业内部管理规范高效
现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化，百代·南梦宫之所以可持续的发展，并获得最大的企业价值，建立、维护有效的内部控制体系是关键。目前，企业的管理体系主要由董事局、财务审计部门、人力资源管理部门、行政部门以及10个管理委员会组成，董事局由10名董事成员组成，主要负责对企业经营的策略与效果进行决策与评判，为确保公司财务报告的可靠性，企业设立了财务审计部门，通过采用法定审计系统对事务运营结果进行严格审核，并由特定的财务执行人员汇报财务核查结果，而其财务报告的核心不仅仅是单纯的财务信息，还必须对企业的内部控制进行披露，以此确保企业所有事务的正常运营，此外，为保证企业始终遵守法律法规并确保企业资产的安全，集团还设立了“制度服从委员会（Compliance Committee）”、“危机管理委员会（Crisis Management Committee）”等共计10种管理体系。
为使集团事务的管理更加透明与高效化，企业还定期举办一系列高层管理会议，如由董事及内部审计人员参加的董事会、由全职董事、全职法定审计人员以及其他高级管理人员参加的管理策略会议、以及由董事、财务审计员以及其他人员参加的集团策略会议等。通过这些会议的召开，使得管理层能够更好地了解到企业短期内的运营情况、快速诊断出企业内部管理存在的缺陷、评价内部控制的效果并进行改进。

梦想·游乐·感动传承企业文化
企业文化是企业的灵魂，是为广大员工恪守的经营宗旨与行为准则，在企业的管理中占据举足轻重的地位，一个企业要稳健发展，良好的企业文化能为企业保持持久的竞争硬实力。自创建以来，百代·南梦宫始终坚信“梦想、游乐以及感动”，将是能够给大众带来更多快乐的关键因素”，为此，集团特将“梦想·游乐·感动”定位为企业文化，长久以来，它不仅是支撑集团所有事务运作的最根本的原则，亦成为集团做出重大裁决时的参考标准以及可以为每位员工带来启发灵感的智力源泉。
在该文化理念的指引下，集团全体员工在业务思维上以及行动模式上得到了极大统一，不仅使运作效率大大提高，亦使企业的内部管理顺畅许多，而且从文化理念中，员工能够不断萌生出许多富有创意的设计灵感，这为游戏的研发创造提供了最宝贵的智力资源，更为重要的是，在企业文化的无形督导下，新控股公司非常尊重旗下多个子公司的独立自主权，最大化地鼓励、支持子公司发挥其独特创新能力，并且通过各子公司之间的协同促进，达到集团整体价值提升的目的。
百代·南梦宫的企业文化理念在集团新标识上得到了充分诠释，标识由红色、橙色及黄色的3个色层重叠组成，象征着“融合与进化”，表达了对娱乐的热情与向往自由的思想，3者的互相重叠、融合表示了永不停止的进化……
不仅如此，百代·南梦宫还鼓励员工具备“更多热情、更多创想、更敏锐的洞察力”，并以此作为企业精神，在它的激励下，全体员工不仅不断地完善专业素质，而且还虚心接受市场的反馈信息，从基层玩家的需求以及消费群体对beplay体育iso下载 的满意度得到更多的设计灵感，百代·南梦宫集团能够在竞争日益激烈的娱乐游戏市场中力战群雄，这些因素都是其制胜的关键所在。

不遗余力开创游戏新境界
“成为世界上独一无二的游戏企业”，控股公司社长高须武男在05年的合并说明发布会上这样说道，数年后，百代·南梦宫通过不断地努力，一步步地实现着这一目标。
新控股公司成立不久，百代·南梦宫便对两家子公司的业务展开了资源整合与人员的重新分配，并将新控股公司划分为5大类事业部门，意在通过各部门之间的连动协同作用，实现事务盈利的最大化，这5大事业部门包括：负责各类玩具、模型beplay体育iso下载 生产研发的“玩具部门”、负责所有娱乐设备研发及管理的“娱乐设施部门”、负责所有游戏的开发、生产及销售工作的“游戏部门”、发展在线游戏、手机游戏的“网络部门”以及结合旗下的动画、漫画、电影、娱乐资源的“影视音乐部门”，这象征着百代·南梦宫为游戏资源的全面开拓奠定了扎实的根基。
而在5大类事业部门中，最受关注的非游戏事业部莫属，集团于2006年4月1日在日本建立了“百代·南梦宫游戏公司（BANDAI NAMCO GAMES）”，将南梦宫与百代1600多名骨干员工派遣到该公司，为游戏事业的新发展注入了鲜活血液。业务整合后，双方在游戏研发与beplay体育iso下载 市场开拓的基本思路上，达成了共识，首先，百代公司将继续发挥动画、漫画等媒体的联动优势，合理运用旗下的众多人气人物与品牌，与此同时南梦宫则发挥游戏的企划和开发能力及开发技术优势，同时让旗下的销售、街机娱乐网络运动起来，以此打开新型经营门路；其次，通过利用南梦宫在北美地区强大的市场开拓力以及百代在亚洲地区较强的影响力，进行地域优势互补，即扩大已经存在的优势，开创新的事业，做到企业价值的最大化。
多年来，百代·南梦宫集团研发制造了诸多款广受欢迎的游戏beplay体育iso下载 ，包括：“马里奥赛车2”、“湾岸赛车3”、“化解危机”系列、“铁拳”系列、“太鼓达人”系列、“食豆人”、“速度与激情”、“保龄球2代”、“装甲精英”、“跳绳机”、“火线危机”、“Clena-Flex”、“糖果乐园”、“花吹雪”等多种经典游戏，它们不仅在日本国内游戏市场受到无数玩家的热烈追捧，在海外市场更是令人津津称道。
日本知名媒体“Amusement Journal”beplay体育中心钱包 在2007年，从全日本50多个地方的店铺，根据各类机台对娱乐业界的贡献度以及受大众的喜爱度，对各类游戏机台进行了排行，结果显示，在屏幕类游戏中，百代·南梦宫有2项游戏排行前20名，其中经典力作“铁拳5：黑暗复苏”以第3名的好成绩获胜，在大型屏幕类游戏前20名排行榜中，有3大beplay体育iso下载 列入，分别为“火线危机4”、“太鼓达人9”以及“太鼓达人10”，而在奖赏类游戏前20名排行榜中，更是成绩突出，4大类beplay体育iso下载 成功入选，其中，“CLENA-FLEX”、“SWEET LAND4”分别以第3名与第4名的好成绩取胜，其余两种beplay体育iso下载 为“WIDE WIDE CLIPPER”及“PINK SWEET LAND 4”,在照相贴纸类前20名大榜中，“花吹雪”排行第3名，“雪月花”排行第6。而2007年11月发售的街机版“铁拳6”及08年春季发售的“太鼓达人11”的欢迎热度更是令人无比期待。
另外，根据百代·南梦宫官方网站上最新公布的财政数据显示，从2007年4月1日至2008年3月31日止，预计纯销售额将达4800亿日元左右，利润将达近450亿元，而在上一年的财政收入报表中（2006年4月1日至2007年3月31日）显示，纯销售额达到4591亿3200万日元，利润为422亿2400万日元，百代·南梦宫集团选择走合并之路的正确性在该财政数据中显露无疑，集团日益强大的研发实力与日渐丰富的游戏资源亦充分得到体现。

走出去 扩展海外商机
据悉，目前日本集聚着超过1亿3000千万的人口，是一个足够大的市场，因此，许多日本电子游戏（艺）企业只要顾好日本国内市场即可，并未积极地向海外市场扩张，然而，如今日本生育率20余年的持续下降以及社会高龄化现象的日益严重，使游戏娱乐产业的基本客户群开始出现大幅萎缩，在此种不利形势下，百代·南梦宫集团除了不断开拓主打beplay体育iso下载 在日本国内市场上的业务外，更是十分积极地拓展海外市场。根据集团官方网站上的资料显示，目前，百代·南梦宫的海外战略重点市场，包括美国、英国、韩国、西班牙、意大利、中国等地，并先后在海外设立了多家子公司，包括美国南梦宫·百代控股有限公司、欧洲南梦宫·百代游戏公司、英国南梦宫控股有限公司、韩国百代有限公司、南梦宫亚洲有限公司等。近几年来，随着中国大陆市场的日益繁荣，百代·南梦宫更是加紧了与中国知名游戏厂商的合作，比如与广州华立科技有限公司、中山世宇实业有限公司以及神采飞扬广州游乐设备公司等多家大型游戏厂商皆建立了稳定的友好合作，而且还在中国上海建立了制造娱乐设备的南梦宫有限公司，使得百代·南梦宫的游戏品牌逐渐得到了广泛的传播推广。
对于今后企业事务的发展计划，百代·南梦宫负责人表示，将继续围绕海外业务的强化而展开，并依照各地区经营业务的特点，对各区域的子公司进行合理的资源分配，将各子公司的企业价值得到最大化提升；此外，集团将通过加强企业内部的管理以及利用集团与全球合作伙伴的协同优势进一步扩大5大类事业体系的发展，在更广泛的事务领域内提供更优质的beplay体育iso下载 与服务。控股公司社长高须武男表示：“对于海外业务的发展，百代·南梦宫的目标是在中期经营计划结束前（截至2009年3月），将海外销售额比例提高到25%”。