第一，切割战略

要穿透一面墙，一根针比一个拳有用，如果你愿意舍弃，极度聚焦在一个无限切割的领域，那么你完全可以实现差异化竞争。

举例，你提供网络营销服务，同行做全网营销，我就做抖音营销；同行做抖音营销，我就做美食类抖音营销；同行做美食类抖音营销，我就做西餐美食类抖音营销。

千万不要认为切割后市场变小了，放在整个互联网上，任何市场都可以很大。

第二，换道超车战略

如果一个赛道，同行已经跑了很久了，你才刚刚开始，要想超越同行几乎是不可能的事情。

原因很简单，你的智商不会比同行高出多少，你的能力也不会比同行高出多少，别人都沉淀好几年了，你拿什么去竞争。

但是，我可以选择切换一个赛道。举例，同行做百度关键词竞价好几年了，我进入市场后直接做信息流广告；同行做信息流广告好几年了，我进入市场后直接做短视频营销；同行做短视频营销好几年了，我进入市场后直接做直播营销……

第三，死磕战略

坚持力是一种稀缺的战斗力。为什么坚持不了，因为过程中的诱惑太多，我们每天都会被各种利益所诱惑，所以忘记了当初的布局。

什么都想要，最终什么都得不到。不管我们选择哪个渠道，都能够死磕到底。

在瞬息万变的移动互联时代，无论是企业的管理者还是创业者，都比以往更加需要审时度势。无论从即时反馈，传递多元线索能力，吸引个人关注能力，还是语言表达多样性上，视频，都来得更加直接。

直播的火爆给了新品牌快速成名的机会，只要能够筛选到与新品牌调性相符的 头部主播与腰部主播，让他们在直播间大力推荐，品牌的知名度很快就会起来了，同时还能够带来销量。

这是快速打造新品牌的新路径，快速种草，快速拔草。这种品牌种草的策略，主要决定于资金量，投入的资金越大，品牌起势的概率也越大。“颜值”的确是生产力，也是一个爆点，短视频的初期就是靠小姐姐支撑起来的，但是发展到今天，知识类短视频正在逐步的崛起，所以抛弃旧有的思维，别总想着靠颜值去吸引粉丝，而是要靠你的专业度吸引粉丝。

直播可以承担的更多、更直接，是一种正确的打开方式。 直播生态繁荣，在某种程度上，是技术在信息传播上的正向回归，回归到远程视频沟通所能带来的作用和影响上。这是新技术被逐渐接受的一个必然过程。

内容品质的高低，直接决定着用户对beplay体育iso下载 的好感度，进而影响到用户黏性的持续度和稳定性。因此，应将更多注意力集中到beplay体育iso下载 内容的提质上，以优质内容为杠杆，撬动行业整体的进一步升级。

行业正处于一个十字路口，在短视频和直播行业的风口之上，想要有更加长远的发展，就需要媒体的介入整合。

做视频直播的公司很多，但不是所有的公司都能做好视频直播。要做好直播，不仅要有扎实的内容，还要有设备的支持，而找一家专业的视频直播团队，在进行信息沟通、营销推广等方面，更会达到事半功倍的效果。

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