今年是新中国成立70周年，也是改革开放第41年；中国，从70年前站起来，到改革开放让国人富起来，再到今天各项高端产业（如5G、人工智能、装备制造业等）都开始引领世界，真正强起来！国家短短几十年，发生翻天覆地的变化。同样，中国14亿同胞的生活，也日新月异！

居民生活水平的变化，带来消费行为的巨大转变，进而影响一个行业的发展周期！近十年，大家会发现，行业周期越来越短，行业发展瞬息万变！对于所有人来说，这样的变化感同身受！

从2011年开始，游乐行业经过近10年的高速发展，到2019年正式进入饱和期，竞争激烈，差异化小，全国乐园几乎长得都一样！因此，绝大部分经营者，都感受到了前所未有的压力！

行业如何发展？行业何去何从？通过对其他行业的分析与总结，本人做出一个大胆的预测：游乐行业在接下来的几年，一定会在选址、beplay体育iso下载 、运营、收费方式等方面，发生根本性变化！为何呢？市场是开放的，市场一定会选择一个对自身发展有利的方向！原来的老路子走不通了，市场势必主动选择变化！因此，在这里提醒各位从业者，如果不想被淘汰，必须了解市场，拥抱变化！

下文，笔者将从几个方面，谈一谈，2020年将会有哪些变化，将会有哪些趋势可能会发生。

一、定位趋势预测：社区文化融合和文旅大融合

今天，超过80%的游乐场建于购物中心、百货大楼、大型超市内，游乐场经营者蹭商场的客流，承受高租金！儿童乐园作为体验业态，也深受商超等物业出租方欢迎，因此，自2015年开始，越来越多物业出租方，开始自营游乐场（如*达宝贝王 多*妙等），这一现象直接挤压纯儿童游乐的拓展空间！经营者们突然发现，选址难度迅速增大 ！

那么，游乐场定位在接下来，会发生什么变化呢？

通过对比发达国家游乐场，综合中国国情分析，游乐场可能会呈现三个定位趋势：

趋势是企业的方向，也是企业的战略。因此，深度认清当前发展形式，才能把握机会！接下来的内容，和大家一起讨论，分析原因。

1、商超内，不以盈利为第一目的的游乐场增多

和现在一样，游乐场还会存在于购物中心内，但会发生明显的变化：第一，物业方自建游乐场所的概率会越来越高！购物中心的游乐场不再以盈利为第一目的，会成为为会员提供的增值服务，是提升商场美誉度，留住顾客的一种免费休闲娱乐场所。因此，这些场所都是物业方持有，顾客无需购票；第二，现在商场中随处可见，娱乐项目高度集中的大乐园，会越来越少。取而代之的是商场提供犄角旮旯、较偏僻的地方，游乐项目被分散，商场的每一层可能都有形式各异的游乐项目。

2、社区游乐作为社区文化不可或缺的一部分

社区一站式服务的发展，将迎来黄金发展期。游乐进去社区，也是一个必然趋势。社区游乐，会成为人们茶余饭后的一个新去向，也是社区文化打造的重要组成部分。为何社区服务业态的发展，机会如此之大呢？

第一，大地产公司转型做物业公司，助力物业服务大升级。

地产企业，要从卖商品（房子）转变成卖服务，原来的大部分地产公司卖房子给顾客，服务基本结束了，不再与购房者发生关系；但对于新时代的房地产公司，服务刚刚开始；因为，房地产过剩，在中国是迟早发生的！仅仅靠卖房子的地产公司，将无路可走！势必有更多的地产企业转型成物业公司，围绕社区消费，从售卖房产到服务居民转变。这些物业公司，一定会想方设法满足社区居民的各项服务，如养老、医疗、零售等，将社区居民的消费一站式解决，当然少不了游乐项目。

第二，社区消费，是就近消费，省去开车停车的烦恼。也节省时间，这个消费习惯高度符合90后、00后父母的选择，因为这一代父母都是在互联网或者移动互联网的环境长大的，他们偏向于“懒”的方式解决所有问题。假如社区游乐做到小而精，符合社区居民的需求，社区居民没有理由舍近求远，更何况，娱乐项目也是一个交流平台，家庭经常一起玩，孩子能多交朋友有利于锻炼孩子的性格；大人在一起玩，可以建立沟通，建立更融洽的邻里关系。俗话说，远亲不如近邻。

3、文旅大融合，带给都市家庭更多休闲娱乐选择

首先，文旅发展是国家政策导向；发展文旅beplay体育iso下载 ，既是国家文化发展的需要，也是中央精准扶贫的好抓手。与其让更多人进城打工，不如让城里人到乡下或者郊区去消费，带动当地的经济发展；发展制造业，是农村人进城市打工；发展大文旅，是引导城里人，走进农村，体验生活。

其次，年轻一代父母，比70后80后更会享受生活；与70后80后父母愿意放弃自己的休息专程陪孩子相比，90后00后更会选择一种既能带孩子又能自己放松的方式，他们喜欢周六开车到几十公里之外的休闲度假城，孩子玩孩子的，自己玩自己的，这种方式大部分传统游乐场是做不到的。

二、beplay体育iso下载 趋势预测：注重内容，嵌入科技，且要有参与感

现在的大部分游乐场，有点“一娘生九子”的味道，大同小异。这在发展初期，是正常的，因为初期钱好挣，大家都忙于跑马圈地，这个阶段比谁动作快，开店就等于挣钱，没有谁愿意眼看大好机会流失！这个阶段，同质化beplay体育iso下载 、一般化运营，都是可以生存的。但这个阶段会迅速衰减，因为，大家都跑马圈地，进入者众多，造成行业“供大于求”。

供大于求，僧多粥少，如何破解呢？

想要生存，唯有创新！生存压力会倒逼企业创新，beplay体育iso下载 创新！beplay体育iso下载 创新的方向，有很多，最主要归纳为三个方面：

一是beplay体育iso下载 要真正实现寓教于乐，现阶段的游乐场，寓教于乐的概念还停留在表面上。家长更喜欢在玩游乐设施的过程中，达到教育的目的；如以下图（图片来源：日本某游乐场）

参与制作缩小化的游乐设施，了解这些设施的幕后秘密

图片说明：让自然教育与钻爬滑等儿童游乐设施深度结合

二是beplay体育iso下载 能有更多参与感。现在的游乐设施，几乎都是固定安装好的，孩子在玩的过程中，没有互动，参与感小；我们需要开发出更多让孩子可以参与的项目，如以下图（图片来源：日本某游乐场）

三是beplay体育iso下载 需要融入更多的科技元素。像现在的淘气堡、拓展、蹦床等，项目缺少技术含量，做工简单。接下来，更多的人工智能、VR、AR等技术，需要更多的融入到游乐beplay体育iso下载 中；如以下图（图片来源：日本某游乐场）

将MR技术融入游乐项目，通过孩子的创作改变乐园环境

三、经营趋势预测：游乐行业向产业链分工发展

什么是产业链分工呢？

产业链分工的定义，网上的解释五花八门。言简意赅来讲，就是行业产业链的每个阶段都分工明确，产业链的每个环节都有专业的机构提供咨询与帮助，角色清晰、定位准确，专业的人干专业的事。

产业链分工，最重要的一个标志就是角色分工明确，流水线作业。一个行业要健康、稳定发展，唯有一条路就是产业化发展。每个环节，都形成流水线作业，熟悉的人干熟悉的事，专业的事有专业的人干，一个陌生的经营者踏入行业，不再需要摸着石头过河。

现阶段，儿童乐园有产业分工吗？答案：几乎没有！

全国超过90%乐园，几乎都是靠感觉走的，非常的不专业！

大部分乐园投资者，从选址、谈判、定位、布局、装修、设备选择、预售、礼品采购、开业、管理等都是老板一个人或者几个行业小白在负责。

试问一下，一个人，怎么可能对这么多环节都专业呢？

试问一下，选址，你专业嘛？你是靠感觉选址，还是靠数据分析呢？

试问一下，定位，你专业嘛？你是靠经验来做，还是用swot模型来做的呢？

试问一下，礼品采购，你专业嘛？你是凭感觉、看颜色来选择，还是知晓最近流行什么动画片，琢磨过孩子的心理呢？

试问一下，营销策划，你专业嘛？

……

毋庸置疑，大部分行业投资者，每个阶段都在摸着石头过河。没有经验，没人指导，没人告诉你河水哪里深哪里浅，难免被淹或者掉到河里。同理，开店选址、设备配置等走弯路、交学费，在行业里司空见惯。

笔者走过全国超500家以上乐园，失败的案例随处可见。有的游乐场选址出现问题，开业后门可罗雀；有的游乐场开业后几个月被消防关停，原因是硬件没法达标，整改难度太大；还记得有个8000平米的游乐场，软体项目就高达10个，而且还大同小异…… 最近2-3年，很多投资者满怀信心而来，最终投资血本无归！

投资者遇到了经营瓶颈，就是行业发展遇到了困难。如何突破？如何让行业健康发展，是每个经营者都应该思考的话题。

要将一个行业做大做强，做出规模效应，需要多方面的条件。但最重要的就是产业链分工，专业的人干专业的事，专业的事有专业的人干！

如乐园定位，就交给这方面精通、对定位有深入研究的人去干，因为定位至关重要，定位定生死。如礼品采购，有专业的礼品采购队伍，他们可能做玩具10年甚至20年，对礼品原材料、加工、制造、流通等环节精通，如果游乐场的礼品由这样的专业机构或者专业人士把关，一定更符合消费者的需求。

分工明确，专业的人干专业的事，让更多不专业的人少走弯路，这是产业链分工发展的方向。当然，既然是专业，就不是一天两天、十天半个月就能形成的，需要底蕴、需要时间的积累。行业发展，需要找出更多某个环节、某个领域的专业人士，共建一个平台，一起发展！

讲到此，三种预测已基本讲完。希望给各位读者带去启发。由于篇幅有限，其中还有几大变化，没写入文章。如IP赋能发展、收费模式变革等，欢迎有意向深入交流的同仁加我微信，深入探讨！

最后我想声明一点：既然是预测，就有可能不准或者错误。所有的预测，都只是通过以往的数据得出的推理。大家辩证看待，给大家带来启发即可。希望通过这篇文章提醒到各位读者，一定要有意识的了解趋势，读懂变化。

新游乐、新发展、新趋势，我们一起加油！