乐宝贝金牌店长培训班12月13日重磅来袭，在12月13日至14日这两天中，让来自五湖四海的有了事业的店长们，在创业的同时懂得如何盈利！

2天时间里，为学员精选的、丰富实用的主题，在充分互动的氛围里展开，融理论讲授、实操演练、提问互动、实境演练于一炉，让参训人员在最短的时间内掌握游乐场经营管理的系统思维与实战方法。

学员签到

本次课程让学员们在了解部分公司的成功经验的时候 ，也知晓在失败后的解决方案；21世纪，缺乏的是人才，店长在实现自身价值最大化的同时，如何让店面员工创造更多的价值，就是本次课程的重点。【乐宝贝金牌店长】不只是教你如何成功地开一家火爆的综合游乐园，更是给你提供一个和与你有着同样梦想的创业者互动交流的平台。

乐宝贝商学院院长程万成先生

本次课程，旨在帮助学员实现观念转变，共同学习，于此次学习中收割成果，在经营中创造更多的价值。

如果一个企业家把太多的时间花在任何人都能胜任的日常工作上，而从来不考虑老板应做的战略计划及高层次的管理工作，那么其代价有时是致命的。权利下放，是一个公司成长的惟一途径。吸纳优秀人才，使人才为公司创造价值，是老板需要做到的。

游艺风总经理黄汉书先生致辞

非常感谢大家能不远千里的来参加乐宝贝金牌店长培训班的课程，谨代表组织方：创勇动漫、颖品科技、星力动漫产业园、游艺风对于各位精英到访表示诚挚而热烈的欢迎。有鉴于行业新一轮的竞争，优秀的管理人才弥足珍贵，相信各位也都能感觉得到过去的管理思维已有所不足，积极主动、引导消费的运营模式逐渐成为主流，纵观目前国内优秀的室内游乐连锁品牌，都运用了一流管理人才去实现与消费者的互动，实现成本的掌握，实现利用的产生，甚至实现不断扩大品牌影响力等等都显示创新突破、主动积极的观点至关重要。

在此谨以两点作为此次培训的小小期盼：

一、时间虽短，积极学习。希望全体学员积极投入到学习中，深度掌握老师的授课精华。同时也希望老师们的教学真谛能实现学员质的提升。

二、珍惜缘分，相互扶持。其实谈管理论运营，经过实际经历后，各人都会自己独特的见解。此次搭建的学习平台只是第一步。培训结束后，希望大家都能珍惜缘分，继续保持联络。未来能够各展所长彼此扶持，一起创造新的辉煌！

最后谨祝此次培训圆满成功！所有学员在番禺的时间能愉快而充实。如有安排不周之处，请随时提出。

胡一鸣老师

高级人力资源管理师

广州市优团联企业管理咨询有限公司 总经理

HK商学院特聘讲师

如同“2080”法则体现的那般，在这个世界上，20%的人掌握着80%的财富，在公司里20%的人管理着80%的人，所以管理能力尤为重要。老板的能力大小并不能成为决定企业是否盈利的关键，员工的能力更为重要。一个优秀的管理者要懂得发掘人才，管理人才，才能够为公司最大程度地创造利益。

作为店长，首要目的就是盈利，而作为员工，就是尽可能的提升自我价值，为老板创造更多的利润。在公司的利润最大化的同时，自身也有丰厚的回报。店长必须清楚公司需要什么样的员工，并且让店铺的每个员工知道自己的职责范围，同时要培养他们的团队精神，使之与其他员工默契配合。只要做到这一点，费点时间和精力也是值得的，不仅有利于老板明白自己需要什么样的人才，还有利于公司吸引人才。

会议流程：