他是世界著名企业家，日本实业家、工程师；他一生特立独行，思维方式也异于常人；他最瞧不起安于现状、墨守成规的人，对梦想有着强烈的执著。他就是本田汽车公司创始人本田宗一郎。

古怪少年 特殊爱好

本田宗一郎是一个穷苦铁匠的儿子，风箱和叮叮当当的打铁声伴随着他的童年岁月。从懂事开始，他时常会用父亲的工具把铁片巧妙地做成各种玩具，特别是对机器、引擎之类有浓厚的兴趣，即便是碾米厂发动机发出的隆隆声、锯木厂声势浩大的拉锯声，对他来说都有一种抵挡不住的魅力。他的天赋和创造力此时就已突显出来，但当时人们认为这是一个古怪的少年。

本田宗一郎对机械的喜爱是与生俱来的。当村庄出现第一辆汽车时，他就跟在汽车后面跑，车停下来后，他便爬到车身下东看西看，用手指沾沾滴下的汽油，鼻子凑上去一个劲儿地嗅。一般人肯定耐不住那股汽油味，而他却对此按捺不住心跳加快。此后，本田宗一郎每次看见有汽车经过，就会扔下手中的一切东西，跟在汽车屁股后面猛追猛跑。

不得不说，本田宗一郎上学时是一名成绩糟糕的学生，常常逃学的他为了不让父亲看到成绩单上的“丙”字，自己用橡皮刻了个章，盖在成绩单上后交给了老师，虽然父亲从未在成绩方面对他有任何要求。

小学毕业后，本田宗一郎在东京一家汽车修理厂当起了学徒，一直对机械感兴趣的他在这里一呆就是6年。刚开始，他只是替主人照看孩子，手里捏的不是梦寐以求的扳手之类的修理工具，而是抹布，失望之余他几次想收拾行李逃走，但是想起自己挚爱的机械，他还是咬紧牙关默默忍受了。不久后，他就从看管孩子的困境中解脱出来，成了一名汽车修理工。

22岁时，本田宗一郎精湛的修车技术得到了老板的赏识，老板让他使用同一店号回到家乡另立门户。之后他没有仅限于修理业务，第二年就全身心投入了汽车的改造工作，从此开始了制造发明之路，书写下一个世界摩托车和汽车大王的传奇故事。

待人做事 奇招不断

本田宗一郎对工作的要求非常严格，有其暴躁的一面。每逢部属稍有疏失，轻者吃耳光、挨拳头，重者被丢掷扳手、钳子甚至铁锤。有一段时期，公司因为扩张太快而造成资金不足，导致公司发不出工会所要求的薪资数目，劳资冲突一触即发。这时，本田宗一郎对全体员工说：“请大家谅解，公司实在没钱。我一定拼命工作还大家的钱，如果做不到，我将切腹自杀。”说到最后，竟然跪下来恳求大家鼎力相助，这种用诚恳下跪的方法来解决问题，可能只有他才做得出来。

有一次，为了谈成一宗出口生意，本田宗一郎在滨松一家餐馆招待外国商人。席间，客人进洗手间，不小心竟将自己的假牙掉进了粪池。他听说后，跑进厕所二话没说就脱光衣服，跳进粪池，捞了好一阵子才找到假牙。打捞起来冲洗干净，并经过消毒处理后，本田宗一郎还自己先试了试，然后才将它交给了客人。外国客人十分感动和震惊，生意当然也做成了。本田宗一郎总是这样选择率先去做最棘手的事、最艰苦的活。

成功后的本田宗一郎是无数中小企业家学习的榜样，在日本乃至全世界都有着极高的声望，但他却极少在公开场合露面和发表演说。一年冬天，日本一家培训公司发布消息，称将在温泉度假村举办一个经营管理培训班，其中有半天的培训课是由本田宗一郎亲授的。虽然培训班的收费很贵，但想着能零距离获得他的真传，学习和分享到他的成功经验，大家都觉得值，纷纷报名参加。

等到授课的那天下午，数百名参加者都提前在温泉里泡好了澡，穿着舒适、干净的浴袍，呆在一个温暖如春的大会议室里，怀着崇拜的心情等待着偶像的到来。但出乎大家意料的是，本田宗一郎出现在大家面前时并不是西装革履，甚至没穿干净的浴袍，只是穿着一件脏兮兮的工作服，并且满手都是没洗净的油污，原来他刚从自己的工厂赶过来。

更让大家没想到的是，他进来后并没有跟大家友好地打招呼，而是开口就训斥：“你们都在干什么？居然丢下自己的公司，独自在这享受？经营管理岂是泡泡温泉、吃吃喝喝、胡侃闲聊就能学会的？我从没向任何人学习过经营管理，既然像我这样一般资质的人也能经营管理好公司，就表明你们现在该做的事情只有一件，立刻回到自己的工作岗位上去！”训斥完后，他还不忘挖苦大家一番：“居然有这么多人，笨到交这么多钱来参加这样的培训班……”说完，他扭头离开了会场，一刻都不耽误地乘车赶回了公司。从另一个角度看，本田宗一郎还真的算给企业家们上了一堂极其短暂却非常有效的培训课。

任人唯贤 惊人气魄

在本田公司获得飞速发展的1961年，本田宗一郎许下诺言：“我将提名公司中最优秀的人作为我的继承人，如果没有合适的日本人，外国人也行。世袭经营的公司大体上都是要破产的，不信就走着瞧吧。”1973年9月24日，本田公司举行创业25周年纪念活动，就在这一天，本田宗一郎履行诺言，辞去了本田技研工业总公司董事长一职，就任公司最高顾问。并在1974年“忍痛割爱”，让创业功臣、历尽沧桑的弟弟本田弁一郎也从公司常务董事的位置上退下来，离开了公司。因为他担心自己引退之后，周围的人们就会尽力推荐弟弟担任下一任董事长。基于同样的理由，本田宗一郎更坚决不让儿子进入本田公司。

本田宗一郎把世界性大企业拱手交给毫无血缘关系的外人，这在日本企业史上被传为佳话，也是富有远见的创举。本田宗一郎常说，本田公司不是本田家族的，企业乃社会产物，在不少公司的领导人挖空心思把亲属往公司内安插的时候，本田宗一郎却表现出了创业家所特有的惊人气魄，不是任人唯亲，而是任人唯贤。

本田宗一郎把公司最高领导的宝座让给45岁的河岛喜好后，自己驾驶着汽车开始游历全国，花了一年半时间，一一寻访了本田公司旗下的工厂、所有经营本田公司汽车的经销商和修理厂，约有700个地点。

本田宗一郎认为公司应该是大众的公司，是天下人的“公器”，而非他一个人的。他说：“因为公司用我的姓取名，便会引起误会，大家会认为我把公司私物化，是一个独裁的经营者。而公司用我的姓取名，这样的做法是我一生都感到后悔莫及的愚举，于今觉得非常遗憾。”

在日本铃鹿市，本田公司有大型的赛车场，还有几家工厂，所有市民几乎都是靠本田公司吃饭，至少有一半以上的市民都是本田的员工与家属。有一次，铃鹿市长要求把铃鹿市改名为本田市（在日本此举也并非没有先例），却被本田宗一郎拒绝了，他表示：“因为这是违背我的哲学的，万一有一天本田公司倒闭的话，非但会闹大笑话，而且本田市会遗臭万年。我已经为公司的取名感到后悔，不能再犯一次错误，否则我会死无葬身之地。”

本田宗一郎就是这样一位经常不按常理出牌的传奇人物，他的成功也许正是源于他的特立独行。

本田宗一郎经典语录：
●创业家必须主动确定未必可能实现的目标，并乐意遭受失败。
●我从自己的经验中体会到，创造发明不是异想天开，而是走投无路、迫不得已时的智慧结晶。
●用接待来做生意，是最没出息的做法。
●模仿是先乐后苦，创造是先苦后乐。
●成功的秘诀在于永不模仿别人 。
●热爱工作，保持工作场所的明快节奏。
●靠关系或请人介绍，这种人我公司绝对不录用。
●为培养年轻人，必须让他们不断地工作，让他们打开第六感之门。我的工作重点就在于此。
●把企业作为“私产”来经营，这个经营哲学也是不对的，谁会保证第二代或第三代人不出个恶妻孽子、低能子孙？

本田宗一郎：（1906年11月17日-1991年8月5日），日本本田公司（HONDA）的创始人，是继亨利·福特（Henry Ford）后世界上第二个荣获美国机械工程师学会颁发的荷利奖章的汽车工程师。