2014年世界主题公园与度假区亚洲高层论坛圆满落幕_2014年10月号_游艺风beplay体育中心钱包频道_游艺风全球电玩beplay体育苹果版网

9月11至12日，由上海市松江区商务和旅游委员会、英国Blooloop主题乐园媒体公司、BBC Worldwide以及KidZania联合支持，Oppland（翱蒲媒体集团）主办的第三届世界主题公园和度假区亚洲高层论坛在上海世茂佘山艾美酒店顺利举办。持续两日的论坛吸引了众多来自相关政府部门、世界知名主题乐园及度假区开发商、运营商以及游乐游戏设备等企业单位的领导和高层代表出席。

火热探讨中国主题公园发展趋势

论坛首日，上海松江旅管委副主任首先上台致开幕词，并简要解析中国主题公园发展现状。紧接着，世茂集团副总裁杨济华、中航工业国际控股公司地产事业部部长徐维东、上海博物馆文化交流办公室主任周燕群、深圳华侨城文化旅游科技公司总经理李坚、司姆泰克文化创意有限公司首席执行官Thomas Megna、国家旅游局政策法规司副司长周久才、浙江银润天使乐园管理有限公司总经理刘福道，澳洲中国主题公园股份有限公司执行董事朱朝庆、大连博涛多媒体技术股份有限公司董事长肖迪等国内外知名娱乐景点创意开发商、运营商和设备商结合实际案例，探讨了中国主题公园面临的机遇与挑战，并和与会代表分享了各自的开发运营经验及未来发展战略。

演讲中，曾任台湾义大开发公司、义大游乐世界副董事长、总经理的杨济华首先从台湾高雄义大世界案例出发，分享他自己在主题公园规划及运营方面的经验。他讲到，主题公园“最好的氛围就是人潮”。开发、运营商要懂得真正站在消费者的角度把握他们的需求，创造性地提供一个真正的休闲娱乐国度。此外，在“中国主题乐园面临的机遇与挑战”的专题讨论中，他表示中国主题乐园短时间内有供过于求的可能。他认为，虽然主题公园是一个火车头，能带动城市各方面的发展。但是现下主题公园的建设不一定是要拼资本和资金，而是要有特色，要商业运用中国五千年传统文化做出自己的特色。

深圳华侨城文化旅游科技公司总经理李坚从“智慧旅游”概念出发，作“华侨城智慧旅游的实践与发展”的主题演讲。他强调，当下文化旅游运营要善于利用互联网和网络大数据，注重与消费者互动，增强创新智慧旅游体验。在现场，李坚还演示了华侨城如何通过APP在增强与消费者互动的同时提高游客的智慧体验，生动展现“智慧旅游”给游客带来的新体验。

国家旅游局政策法规司副司长周久才则从政策层面解析文化旅游产业的现状与未来。他讲到，当下文化旅游发展的现状是传统beplay体育iso下载优势不再，跨界融合蓬勃兴起，开发深度亟待提升；而国家战略则给文化旅游产业发展带来利好局面。如8月9日国务院出台的《关于促进旅游业改革发展的若干意见》以及连续多年来发布的相关文件，都足以看出国家对文化和旅游两大产业的高度重视。

大连博涛多媒体技术股份有限公司董事长肖迪在作“如何从国外大牌主题公园的竞争压力中突围”演讲中强调了高科技的重要性。他讲到，如今的主题公园不再是拼摩天轮和过山车的时代，高科技体验时代已然来临。他以博涛CTE（文化+科技+体验）模式的多个成功项目为例，配合视频演示，形象分析品牌模式可复制、可推行、可持续、可升级的“突围”之路。

中国未来家庭娱乐中心发展的可行性分析

论坛第二天，有包括艾奕康工程顾问股份有限公司（以下简称AECOM）、BBC Worldwide、Blooloop Media、华侨城、新昌营造集团等高层出席会议并分析了各自的开发运营经验及未来发展战略。其中，“未来家庭娱乐中心的发展可行性分析”的专题讨论被受业者关注。

AECOM环球总裁Chris Yoshii首先作“中国家庭娱乐中心投资策略”的主题演讲。演讲中，他给予了家庭娱乐中心以清晰的定义：家庭娱乐中心（Family Entertainment Center，简称FEC）是指为家庭提供的小型乐园，客群为有幼童到青少年成员的家庭，FEC通常是室内的，或者是大型商场或主题公园的一部分。他指出，据AECOM公司的统计，截至2013年全球有一半以上的室内娱乐中心时创意教育主题的；有四分之三的FEC与商场连接，其余的和酒店、水上公园、主题公园等连接。

此外，他还从市场驱动角度解析当下中国FEC的发展前景：来自《中国统计年鉴2013》的数据显示，在2013年，中国城镇居民家庭平均每人在文教娱乐方面的支出为2068.7元，较2010年增长21%；中国有6亿人口有能力到主题景点消费，而随着城镇和农业人口收入的不断增加，此数据还在不断增加；预计到2020年，中国主题景点有能力消费人口将达10亿。

另有来自《2013年中国购物中心与品牌连锁合作发展报告》的数据显示，中国购物中心总量持续快速增长，从2010年到2013年四年间，全国新建1206座新商城；中国购物中心的建设规模为全球之最，最活跃的十大购物中心开发市场中有7个来自中国。目前中国购物中心仍以大体量为主，一二城市购物中心的平均体量从2012年的7万平方米增长至目前的逾8万平方米；提供“一站式”消体验的巨型购物中心成为趋势，可以说消费体验方面有着天然优势，但也面临自身定位方面的大挑战。

紧接着，Chris Yoshii在接下来分析FEC种类时还讲到，街机游戏中心也是FEC重要的组成部分。他以世嘉游戏主题馆为例，简析了游戏游艺机对FEC的营收效益，但也讲到其作为资金密集型项目也将面临不少挑战。此外，他也强调了“教育+娱乐”，即“寓教于乐”型模式的项目正在变得日益流行，是一个重要的利润增长点。他认为当下室内主题乐园可分为机械娱乐型、室内运动型、知识产权型、科普教育型、主题表演型和高科技互动型。当中不乏以科普教育类当中运用高科技的仿真体验性的项目受到消费者的喜爱。

在提问环节中，有业者提及当下中国FEC发展面临怎样的挑战并如何选择模式。Chris Yosii表示，当下很多的娱乐中心都会出现类似第一年盈利，第二年变差，第三年开始亏损的情况，出现这种情况是因为娱乐中心没有持续的吸引力吸引消费者，也就是说，如何保持这个中心的游客的重游率是当下娱乐中心面临的重大挑战。他认为，品牌式的FEC一方面要有很强的卖点，有强大的吸引力让消费者愿意购票进场并有再一次重游的愿望；另一方面，在选址时要做好定位。

在专题讨论阶段，除了Chris Yoshii，还有新昌营造集团有限公司设备管理总监Alan Mahony、Booloop Media董事总经理Charles Read等业界高层参与。总结嘉宾的部分观点，中国家庭娱乐中心的发展，

一、要尊重当地消费者的习惯，关注不同年龄组合的消费群体；

二、不要为了节约成本而寻找不好的设备供应商；

三、随着城镇居民收入的增加，当下中国消费者普遍期待高品质体验，甚至是超期望的体验；

四、寓教于乐是FEC正在开发中的一个热点项目；

五、不能忽视互联网与游客互动所带来的一系列好处；

六、本土化主题设计和与国外引进的文化设计提供的是两种完全不同的体验，本土化项目偏向注重情感沟通，国外文化项目更能满足游客的新奇体验要求，两种项目在中国都有很大的机会，关键是要找到切合点。

《游艺风》相信，本此论坛各项专题的讨论定能给开发商、运营商以及游乐游戏设备商带来不同的启发。例如就游乐设备商而言，未来beplay体育iso下载的研发方向或能从中窥探一二。

获奖名单

亚洲主题公园2014年度奖：世茂集团

最受市场欢迎总承包商奖：中铝澧得建筑工程（苏州）有限公司

最佳主题公园度假区奖：上海银润控股（集团）有限公司